किंग जॉर्ज मेडिकल यूनिवर्सिटी (KGMU) की वाइस चांसलर प्रो. सोनिया नित्यानंद को लगातार दूसरी बार कार्यकाल दिया गया है। इस 100 साल पुराने संस्थान के इतिहास में ऐसा सम्मान पाने वाली वह पहली VC हैं। यह घटनाक्रम मेडिकल यूनिवर्सिटी के विस्तार के एक अहम दौर में हुआ है।
प्रो. सोनिया नित्यानंद ने कहा, “लगातार दूसरा कार्यकाल मिलने से एक फायदा मिलता है क्योंकि कैंपस की चीज़ों को समझने में समय बर्बाद नहीं होता, इसलिए मुझे लगता है कि मैं और बेहतर काम कर पाऊंगी।”
अगले तीन सालों के लिए अपने फोकस के बारे में बताते हुए उन्होंने कहा, “आने वाले सालों में हम चल रहे प्रोजेक्ट्स को तेज़ी से पूरा करने और मरीज़ों की देखभाल, पढ़ाई-लिखाई और रिसर्च को और बेहतर बनाने पर ध्यान देंगे। डिजिटाइज़ेशन एक और क्षेत्र है जिसके लिए हम जल्द ही कनाडा की मैनिटोबा यूनिवर्सिटी के साथ मिलकर मरीज़ों के सभी रिकॉर्ड्स को डिजिटल करेंगे। इससे काम स्मार्ट और आसान हो जाएगा।”
प्रो. सोनिया नित्यानंद, जो एक जानी-मानी हेमेटोलॉजिस्ट और KGMU की पूर्व छात्रा हैं, की दोबारा नियुक्ति एक अहम मोड़ पर हुई है। यूनिवर्सिटी ने पढ़ाई-लिखाई और हेल्थकेयर में काफी तरक्की की है, साथ ही उसे एडमिनिस्ट्रेशन और गवर्नेंस के मोर्चे पर चुनौतियों का भी सामना करना पड़ रहा है। प्रो. सोनिया नित्यानंद ने पहली बार 10 अगस्त, 2023 को KGMU के VC का पद संभाला था।
1905 में स्थापित इस संस्थान में 36 प्रिंसिपल रहे हैं। यूनिवर्सिटी का दर्जा मिलने के बाद से इसमें 12 वाइस चांसलर रहे हैं।
उनके पहले कार्यकाल में कई उल्लेखनीय उपलब्धियां हासिल हुईं। इनमें यूनिवर्सिटी का NAAC A++ एक्रेडिटेशन हासिल करना और अलग-अलग विभागों में रोबोटिक सर्जरी का विस्तार करना शामिल है। इस कार्यकाल में विवाद और उच्च-स्तरीय प्रशासनिक कार्रवाई के मामले भी देखने को मिले।
प्रो. नित्यानंद ने अपने पहले कार्यकाल की शुरुआत मरीज़ों की देखभाल को मज़बूत करने, पढ़ाई-लिखाई के स्टैंडर्ड को बढ़ाने, खास मेडिकल सेवाओं का विस्तार करने और यूनिवर्सिटी की रैंकिंग में सुधार करने के मकसद से की थी।
उनके पहले कार्यकाल के दौरान, यूनिवर्सिटी NIRF रैंकिंग में 18वें स्थान से ऊपर उठकर 8वें स्थान पर पहुंच गई और भारत के टॉप 10 मेडिकल संस्थानों में जगह बनाई। CSR-सपोर्टेड प्रोग्राम के तहत लगभग 190 सब्सिडाइज़्ड रोबोटिक सर्जरी की गईं, जबकि यूनिवर्सिटी के लिवर, किडनी और बोन मैरो ट्रांसप्लांट प्रोग्राम ने भी तेज़ी पकड़ी। मरीज़ों को सस्ती दवाएँ आसानी से मिल सकें, इसके लिए लेवल-1 ट्रॉमा सेंटर को अपग्रेड किया गया और हॉस्पिटल रिवॉल्विंग फंड (HRF) फ़ार्मेसी सेवाओं का विस्तार किया गया।
KGMU के प्रवक्ता प्रो. के.के. सिंह ने कहा, “पिछले तीन सालों में KGMU ने पढ़ाई-लिखाई, मरीज़ों की देखभाल और इंफ्रास्ट्रक्चर के मामले में काफ़ी तरक्की की है। अब आने वाले सालों में इंटरनेशनल रैंकिंग पर ध्यान दिया जाएगा।”
विवादों में सबसे अहम मुद्दा यूरोलॉजी विभाग में ‘असाध्य योजना’ के तहत दवा की खरीद में कथित गड़बड़ियों का था। खबरों के मुताबिक, जाँच में शुरुआती तौर पर वित्तीय गड़बड़ियों के सबूत मिले, जिसके बाद एक फ़ार्मासिस्ट को सस्पेंड कर दिया गया, तीन कॉन्ट्रैक्ट कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया गया और विभाग के हेड को प्रशासनिक ज़िम्मेदारियों से हटा दिया गया। इसके बाद उत्तर प्रदेश सरकार ने मामले की जाँच के लिए एक हाई-लेवल कमेटी बनाई।
यूनिवर्सिटी को फ़ैकल्टी सदस्यों और रेजिडेंट डॉक्टरों से जुड़े यौन उत्पीड़न की शिकायतों का भी सामना करना पड़ा। एक मामले में, एक एडिशनल प्रोफ़ेसर को सस्पेंड कर दिया गया, जब इंटरनल कंप्लेंट्स कमेटी को एक रेजिडेंट डॉक्टर के आरोपों के समर्थन में शुरुआती सबूत मिले।
एक और विवाद एक डॉक्टर से जुड़ा था, जिस पर एक रेजिडेंट डॉक्टर ने यौन शोषण और धर्म परिवर्तन की कोशिश का आरोप लगाया था; इस मामले ने लोगों का काफ़ी ध्यान खींचा। बाद में इस मामले की जाँच स्पेशल टास्क फ़ार्स (STF) ने की।
इस कार्यकाल के दौरान अन्य मुद्दों में कार्डियोलॉजी में स्टेंट लगाने के तरीकों, नेत्र विज्ञान (ऑप्थल्मोलॉजी) विभाग में गड़बड़ियों और कथित ब्रोकर नेटवर्क से जुड़े आरोप शामिल थे।
प्रशासन ने जाँच, सस्पेंशन, कारण बताओ नोटिस और सरकारी एजेंसियों को मामले सौंपकर इनमें से कई मुद्दों पर तेज़ी से कार्रवाई की। डॉक्टरों द्वारा प्राइवेट प्रैक्टिस करने और प्रशासनिक विवादों की शिकायतें भी सामने आईं जो कोर्ट तक पहुँचीं।
KGMU ने ट्रांसप्लांट सेवाओं को मज़बूत किया, रोबोटिक सर्जरी का विस्तार किया, इमरजेंसी केयर को अपग्रेड किया और क्वालिटी एक्रेडिटेशन के काम में तेज़ी लाई।
दूसरे कार्यकाल में भी बड़ी चुनौती वही रहेगी: गवर्नेंस, पारदर्शिता और संस्थागत भरोसे को मज़बूत करते हुए पढ़ाई-लिखाई और हेल्थकेयर के क्षेत्र में हासिल की गई उपलब्धियों को बनाए रखना और उन्हें और बेहतर बनाना।
